Projektmanagement aus der Unternehmensberatung – Lernen Sie von Experten

Ob Zeitdruck, inhaltliche Vielfalt oder Interessensdifferenzen: Projektmanagement birgt zahlreiche Herausforderungen. Ohne eine systematische Steuerung wird die Projektkoordination daher oft zu einem Kampf gegen Windmühlen. In unserem Seminar für Projektmanagement in Köln vermitteln wir Ihnen, wie Sie ein effektives Projektmanagement Office betreiben und Strukturen und Systeme richtig aufsetzen.

Vom Projektaufsatz bis zum Stakeholdermanagement: In unserem Workshop lernen Sie die Erfolgsfaktoren eines wirkungsvollen Projektmanagements kennen. Profitieren Sie von der jahrelangen Erfahrung unserer Trainer und machen Sie Projekte zu Ihren Erfolgsgaranten.

BESCHREIBUNG

Wir erarbeiten mit Ihnen die Grundlagen eines effektiven Projektmanagements: von der Ableitung der einzelnen Projektziele über die Erstellung von Meilensteinplänen bis zum Einsatz unterschiedlicher Instrumente. Lernen Sie aus der erfahrenen Sicht einer Unternehmensberatung das gesamte Projektmanagement-Portfolio kennen. Neben den wesentlichen Bausteinen des Projektaufsatzes sowie der anschließenden Durchführung legen wir den Fokus auf die zentralen Erfolgsfaktoren Projektcontrolling, Stakeholdermanagement, Projektkommunikation und Prozessmanagement. Mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis bereiten wir Sie in diesem Seminar auch auf schwierige Situationen des Projektmanagements vor und sichern so langfristig Ihren Projekterfolg.

ZIELGRUPPE
Projektleitung, Teilprojektleiter, Projektmitarbeiter

INHALTE

• Projektmanagement-Methoden zum Aufsatz, Durchführung und
  Abschluss eines Projektes
• Stakeholdermanagement (z. B. Einbindung Betriebsrat)
• Interne und externe Projektkommunikation
• Projektcontrolling